Бюджетиране и прогнозиране
Годишни бюджети, rolling forecasts и сценарии, свързани с реалните двигатели на бизнеса.
Финансово консултиране
Финансови консултации за бизнес
Практическа FP&A подкрепа за бизнеси, които имат нужда от по-добро бюджетиране, прогнозиране, cash-flow видимост, управленска отчетност или финансово моделиране без изграждане на пълен вътрешен финансов екип.
- Бюджетиране и прогнозиране
- Парични потоци
- Финансови модели
- Управленска отчетност
От отчетност към решения
Счетоводството показва какво се е случило. Финансовият анализ помага да решите какво да направите след това.
Не всеки бизнес има нужда от собствен финансов директор или FP&A екип. Но много компании стигат до момент, в който счетоводните данни вече не са достатъчни за планиране, инвестиции, растеж или управление на ликвидността.
Превръщаме наличната финансова и оперативна информация в бюджети, прогнози, модели и управленски анализи, изградени около конкретни бизнес решения. Целта не е още един отчет, а по-ясна видимост върху приходите, разходите, ликвидността, риска и ефекта от различни сценарии.
Как можем да помогнем
Фокусирана финансова подкрепа около важните въпроси.
Парични потоци и ликвидност
Cash-flow модели, прогнози за ликвидността и ранна видимост върху периоди с потенциален недостиг на средства.
Управленска отчетност
Структурирани месечни отчети и KPI показатели, които дават по-ясна управленска картина от стандартните счетоводни отчети.
Финансово моделиране
Модели за нов бизнес, продукт, инвестиция, финансиране, разширяване или друга значима инициатива.
Сценарии и чувствителност
Как се променят резултатите при промяна на продажби, цени, разходи, персонал, инвестиции, лихви или други ключови допускания.
Анализ на инвестиции и решения
Оценка на очаквана възвръщаемост, парични потоци, break-even, капиталова необходимост и финансовите последици от значими решения.
Гъвкава финансова функция
Финансова подкрепа без постоянния разход за цял вътрешен екип.
За малки и средни компании постоянен FP&A екип или финансов директор често не е икономически оправдан.
Можем да работим по конкретен проект или като периодична управленска подкрепа, така че бизнесът да получава по-задълбочен анализ и моделиране само когато това е необходимо.
Подходящо за
Бизнеси, които имат нужда от по-добър поглед напред.
Собственици, които искат по-добра финансова видимост
Компании в период на растеж или оперативна промяна
Бизнеси без собствен FP&A екип или финансов директор
Нови инвестиции и бизнес инициативи
Компании с нужда от бюджетиране и cash-flow планиране
Мениджърски екипи с нужда от по-структурирана отчетност
Как работим
Започваме от решението, след това изграждаме анализа.
Определяме решението
Започваме от бизнес въпроса, собственика на решението и необходимото ниво на детайл.
Структурираме данните
Идентифицираме финансовите и оперативните фактори, които реално влияят върху резултата.
Изграждаме модела
Създаваме прозрачен модел или анализ с ясни допускания и измерими резултати.
Тестваме сценарии
Показваме как резултатът се променя при различни ключови бизнес допускания.
Превръщаме в действие
Представяме резултата във форма, която може да се използва за управленско решение и последващ контрол.
Свържете се с нас: